Web Analytics Made Easy - Statcounter

معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان با بیان اینکه در بازنگری برنامه پنج‌ساله ۱۴۰۵ اصفهان، الگو و روشی جدید با نام CLA (تحلیل لایه‌ای علت‌ها) استفاده کردیم، گفت: ویژگی این روش آن است که متناسب با سطح مشکل، راهکار مقابله با آن را در همان سطح و لایه معرفی می‌کند.

به گزارش خبرگزاری ایمنا، از ابتدای دوره ششم مدیریت شهری، بازنگری برنامه ۱۴۰۵ شهرداری اصفهان یکی از موضوعاتی بود که مطرح شد، زیرا در هر دوره، مدیریت شهری می‌تواند ارزش‌ها و اهداف مدنظر خود را در اولویت قرار دهد و این به‌عنوان یک اصل در سازمان‌ها پذیرفته شده است، بنابراین این دوره مدیریت شهری به مسائل عرصه بازنگری برنامه پنج‌ساله ۱۴۰۵ پرداخت.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

بازنگری برنامه اصفهان ۱۴۰۵ به این جهت انجام شد که اسناد بالادستی که برنامه بر اساس آن تدوین شده است، نیاز به بازنگری دارد، البته باید توجه داشت که اسنادی از جمله سند مهم الگوی اسلامی ایران پیشرفت، بیانیه گام دوم انقلاب به‌عنوان اسناد بالادستی برای بازنگری برنامه مورد توجه قرار گرفت.

در سند بازنگری برنامه راهبردی ۱۴۰۵، پیشنهاد هفت‌ساله کردن این برنامه از ابتدای ۱۴۰۳ تا ۱۴۱۰ مطرح شد تا این برنامه راهبردی طی دو تا سه برنامه عملیاتی سه‌ساله اجرا شود؛ سقف زمانی برنامه بازنگری شده، هفت‌ساله است که برنامه‌های عملیاتی سه‌ساله در دل آن تدوین و سپس در قالب سه برنامه یک‌ساله اجرا و این ساختار ارتباطی برقرار می‌شود.

برنامه راهبردی ۱۴۱۰ شامل پنج هدف کلان، ۲۱ هدف خرد، هفت ارزش و ۱۲۱ راهبرد است که با مشارکت حداکثری ذی‌نفعان درون‌سازمانی و برون‌سازمانی تهیه و بیش از ۹ هزار نفر -ساعت کار کارشناسی برای تهیه این برنامه انجام شده است و فرایند تهیه آن از ابتدای سال ۱۴۰۱ آغاز و در صدودومین جلسه علنی شورای اسلامی شهر اصفهان تصویب شده است.

آنچه در ادامه می‌خوانید، حاصل گفت‌وگوی خبرنگار ایمنا با سعید ابراهیمی، معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان در رابطه با تدوین برنامه ۱۴۱۰ و اولویت‌های این برنامه، موارد تاکید شده در برنامه عملیاتی اصفهان ۱۴۰۳ و نقش این معاونت در اجرای برنامه‌های یاد شده است.

انتخاب ۳۹ راهبرد از ۱۲۱ راهبرد اصفهان ۱۴۱۰ برای تحقق هرچه سریع‌تر آن

ایمنا: با توجه به تدوین برنامه اصفهان ۱۴۱۰، چه مواردی در راستای عملیاتی شدن آن در دستور کار است؟

ابراهیمی: پس از تدوین برنامه راهبردی ۱۴۱۰ و به‌منظور تعیین نقاط تمرکز مجموعه شهرداری اصفهان شامل ستاد (شهرداری مرکزی)، سازمان‌ها و مناطق در سال اول اجرایی شدن برنامه، راهبردهای اولویت‌دار برنامه در سال ۱۴۰۳ طی جلسات مختلف با حضور ذی‌نفعان مشخص شد.

در این فرایند ۳۹ راهبرد از ۱۲۱ راهبرد برنامه ۱۴۱۰ شهرداری، به‌عنوان اولویت‌های راهبردی انتخاب شد؛ سپس در گام بعد طرح‌ها، پروژه‌ها و اقدامات ذیل راهبردهای اولویت‌دار در سه قالب پروژه‌های منطقه‌ای، پروژه‌های مهم منطقه‌ای و پروژه‌های شاخص از حوزه‌های مختلف شامل ستاد (شهرداری مرکزی)، سازمان‌ها و مناطق دریافت شد و پس از ثبت آن‌ها در سامانه کنترل پروژه و عملیات شهرداری اصفهان (سیگما)، این پروژه‌ها در جلسات مختلف شورای راهبری برنامه بررسی شد.

به موازات این اقدام، به‌منظور سنجش اثربخشی طرح‌ها و پروژه‌های انتخابی در راستای تحقق‌پذیری برنامه، با همکاری معاونت‌های مختلف شهرداری، جلسات تعریف شاخص‌های سنجش‌پذیر در حال برگزاری است و پس از آن، عملکرد هر حوزه در شاخص‌های تعیین شده، سنجیده و برای سال‌های آینده برنامه، هدف‌گذاری انجام خواهد شد.

ایمنا: برنامه عملیاتی اصفهان ۱۴۰۳ که ذیل برنامه راهبردی شهرداری در حال تدوین است، بر چه مواردی تاکید دارد؟

ابراهیمی: برنامه عملیاتی ۱۴۰۳ شهرداری مبتنی بر ۳۹ اولویت راهبردی برنامه که بیشترین امتیاز اولویت‌بندی را از سمت حوزه‌های مختلف دریافت کرده، تدوین شده است.

تلاش می‌کنیم با اجرای راهبردهای تعیین شده، بهره‌وری سرمایه انسانی در شهرداری را در راستای خدمت‌رسانی بیشتر به شهروندان بالا ببریم

این اولویت‌ها برای سال آینده موضوعاتی از قبیل توسعه حمل‌ونقل همگانی، مدیریت هوشمند تردد ناوگان باری و مسافربری، تأمین آب مورد نیاز فضای سبز، نوسازی و ارتقای مستمر زیرساخت‌های نگهداری، جمع‌آوری و پردازش پسماند، ایجاد سازوکار مشارکت اقتصادی با سرمایه‌گذاران، ایمن‌سازی شهر، توسعه و ارتقای زیرساخت‌های گردشگری، ایجاد سرزندگی در محلات، ساماندهی بافت‌های فرسوده و تاریخی، ارتقای توانمندی شهروندان آسیب‌پذیر و توسعه امکانات و زیرساخت‌های آموزشی، فرهنگی و تفریحی ورزشی در سطح شهر خواهد بود.

همچنین در سال آینده به موضوعات سرمایه انسانی در شهرداری نیز توجه بیشتری خواهیم داشت و تلاش می‌کنیم با اجرای راهبردهای تعیین شده، بهره‌وری سرمایه انسانی در شهرداری را در راستای خدمت‌رسانی بیشتر به شهروندان بالا ببریم.

پروژه‌هایی با اثربخشی بیشتر برای تحقق شاخص‌های برنامه عملیاتی ۱۴۰۳ شهرداری، در اولویت است

ایمنا: معاونت برنامه‌ریزی چه نقشی در اجرای برنامه‌های اصفهان ۱۴۱۰ و ۱۴۰۳ دارد؟

ابراهیمی: این معاونت به‌عنوان مغز متفکر شهرداری، وظیفه سیاست‌گذاری و جهت‌دهی به پروژه‌ها، عملیات و اقدامات تعریف شده در سایر حوزه‌های شهر را بر عهده دارد.

از آنجا که تخصیص بودجه به پروژه‌ها نیز در حوزه معاونت برنامه‌ریزی انجام می‌شود، در انتخاب و تصویب پروژه‌ها، مواردی به‌عنوان اولویت، مصوب خواهد شد که در راستای راهبردهای اولویت‌دار برنامه ۱۴۱۰ شهرداری باشد و اثربخشی بیشتری در تحقق شاخص‌های تعریف شده در برنامه عملیاتی ۱۴۰۳ شهرداری داشته باشد.

در ضمن پس از تعیین و تصویب طرح‌ها و پروژه‌ها نیز نتایج ارزیابی‌ها بر مبنای قضاوت در خصوص میزان حرکت حوزه‌های مختلف در مسیر تحقق اهداف برنامه و عاملی انگیزشی و حتی الزام‌آور برای تعریف طرح‌ها و پروژه‌های هم‌راستا با اهداف برنامه برای سال‌های آینده خواهد بود.

استفاده از روش تحلیلی لایه‌ای علت‌ها برای تدوین بازنگری برنامه راهبردی شهرداری اصفهان

ایمنا: برای بازنگری این برنامه از چه روش تحلیلی استفاده شد؟

ابراهیمی: در بازنگری برنامه پنج‌ساله ۱۴۰۵ شهرداری اصفهان، از الگو و روشی جدید با نام CLA (تحلیل لایه‌ای علت‌ها) استفاده کردیم؛ این روش مثال کوه یخ را می‌زند و بیان می‌دارد که یک سطح آشکار از مشکلات وجود دارد، اما دلیل و علت واقعی پدیده‌ها و مشکلات، سطوح پنهان است که دیده نمی‌شود که علل سیستمی، گفتمان غالب و استعاره‌ها و اسطوره‌های پس‌ذهنی افراد به عنوان لایه‌های پنهان در این روش بررسی می‌شود.

به‌عنوان نمونه ما با مشکلی همچون شلوغی شهرها مواجه هستیم؛ در روش CLA علل سیستمی این مشکل را وجود امکانات در شهرها و به‌تبع آن شلوغی معرفی می‌کن و در سطح بالاتر گفتمان حاکم و غالب درباره این مشکل عنوان می‌کند که شهر از روستا بهتر است یا شهر بزرگ‌تر از روستا است.

همچنین در سطح بالاتر، این روش طبق استعاره بیان می‌کند که ماهی کجا بزرگ می‌شود؟ در اقیانوس؛ پس باید در فضای بزرگ همچون شهر زندگی کرد تا بزرگ شد. این استعاره به معنی تشویق مردم برای حضور در شهرها است.

بر این اساس استعاره‌ها و اسطوره‌های موجود در پس ذهن افراد باید اصلاح شود تا مشکل اصلی رفع شود، استعاره مقابل این مطلب آن است که «کوچک، زیبا است» و همیشه بزرگی خوب نیست؛ بنابراین از روش CLA برای شبکه مسائل استفاده کردیم و ویژگی این روش آن است که متناسب با سطح مشکل، راهکار مقابله با آن را در همان سطح و لایه معرفی می‌کند.

کد خبر 708516

منبع: ایمنا

کلیدواژه: شهرداری اصفهان اصفهان شهر اصفهان شورای شهر اصفهان اصفهان 1410 برنامه اصفهان ۱۴۰۵ سعید ابراهیمی معاون برنامه ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان معاون برنامه ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری اصفهان معاون برنامه ریزی شهرداری اصفهان معاونت برنامه ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری اصفهان شهر شهروند کلانشهر مدیریت شهری کلانشهرهای جهان حقوق شهروندی نشاط اجتماعی فرهنگ شهروندی توسعه پایدار حکمرانی خوب اداره ارزان شهر شهرداری شهر خلاق شهرداری اصفهان بازنگری برنامه برنامه راهبردی برنامه عملیاتی سرمایه انسانی برنامه ریزی پروژه ها طرح ها

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.imna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایمنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۹۲۰۳۰۴۳ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

«سلمان فارسی» یک پروژه جریان ساز است/ پخش سریال در ۱۴۰۵

پیمان جبلی رئیس سازمان صداوسیما با همراهی محسن برمهانی معاون سیما از پشت صحنه سریال «سلمان فارسی» بازدید کرد و در جریان روند تولید آن قرار گرفت. در این بازدید مهدی نقویان رئیس سیمافیلم و جمعی از مدیران ستادی معاونت سیما حضور داشتند.

در ابتدا جبلی در کنار داود میرباقری (کارگردان)، برمهانی (معاون سیما) و حسین طاهری (تهیه‌کننده) و گروه همراه به تماشای سکانس‌هایی از پروژه نشستند و بخش‌هایی از سریال در حضور وی تصویربرداری شد. در ادامه میرباقری و طاهری، رئیس سازمان صداوسیما را در جریان روند تولید سریال قرار دادند و توضیحاتی درباره لوکیشن آتشکده ماربین ارائه کردند.

انوش معظمی، امیررضا دلاوری، فرخ نعمتی و حسام منظور از جمله بازیگرانی بودند که در لوکیشن آتشکده ماربین حضور داشتند و مقابل دوربین رفتند.

سکانسی که در بازدید جبلی تصویربرداری شد، مربوط به بازی انوش معظمی و حضور هنروران بسیاری بود که در کنار این بازیگر قرار داشتند و به خاطر دقت و حساسیتی که میرباقری در کارگردانی دارد، این سکانس چند بار تکرار شد تا مورد تایید کارگردان قرار بگیرد.

جبلی در حاشیه بازدید از پشت صحنه این سریال گفت: من برای عرض خسته نباشید به گروه تولید سریال خدمت آقایان میرباقری، طاهری و عوامل تولید این مجموعه از جمله بازیگران، هنروران و عوامل پشت دوربین رسیدم تا همچون گذشته در جریان روند تولید و پیشرفت پروژه قرار بگیرم. ما در سازمان صداوسیما تمام هم و غم و تلاشمان این است که نیاز‌های این مجموعه فاخر و تاریخی و جریان ساز تامین شود. خوشبختانه مراحل تولید اعم از تهیه و تامین زیرساخت‌ها و ساخت و ساز‌ها و یا تامین مراحل مختلف تولید طبق برنامه پیش می‌رود.

وی ادامه داد: امسال یکی از سخت‌ترین سال‌های تولید سریال در طول این هفت سال است که تولید این سریال آغاز شده است. می‌توانم بگویم امسال یک سال سرنوشت ساز است؛ لذا وظیفه ما در سازمان صداوسیماست که از همه ظرفیت‌ها و اختیارات مان استفاده کنیم تا این مجموعه طبق برنامه ریزی پیش برود. چون استاد میرباقری و همکارانشان با جدیت مثال زدنی کار را پیش می‌برند. در سرمای زمستان و در مناطق پربرف و در گرمای تابستان زیر آفتاب کار را با دقت و وسواس و حساسیت کار را دنبال می‌کنند. امیدوارم ما و همکارانمان در سازمان و به خصوص سیمافیلم هم بتوانیم همچون گذشته در خدمتشان باشیم.

تلاش برای پخش در ۱۴۰۵

در ادامه میرباقری در باره روند تولید سریال افزود: فصل تولد سلمان را گرفته ایم و این روز‌ها کار ادامه دارد. در اصل سکانس‌ها مربوط به بودخشان (پدر سلمان)، فرماندار جی است که در آتشکده ماربین مقابل دوربین می‌رود. 

وی در پاسخ به این سوال که کار چه زمانی به پایان خواهد رسید هم گفت: ما طبق برنامه پیش می‌رویم؛ تدوین هم در حال انجام است و تلاشمان می‌کنیم سریال را سال ۱۴۰۵ به پخش برسانیم. 

سریال سلمان فارسی یک دانشگاه عظیم است

حسین طاهری هم درباره تولید سریال گفت: سلمان فارسی یکی از مجموعه‌های بزرگ صداوسیماست که در تولید آن هم نگاه مدیران و هم نگاه ما به آینده و نسل‌های بعدی است. اینجا یک دانشگاه عظیم است که نسل‌ها را برای صنعت فیلمسازی رشد می‌دهد.

وی ادامه داد: در معماری مجموعه تلاش شد تا یک کار جدی از ایران باستان را به جا بگذاریم. دوره‌ای که مغفول مانده بود، اما با همت دکتر جبلی این بستر ایجاد شد. 

جبلی در انتها به تماشای راش‌هایی از سریال نشست و با طاهری، میرباقری و احمدجو درباره قصه و بخش‌های مختلف این سریال گفتگو کرد.

باشگاه خبرنگاران جوان فرهنگی هنری رادیو تلویزیون

دیگر خبرها

  • تکلیف استاندار کردستان به دستگاههای اجرایی برای پرداخت مطالبات شهرداری
  • لزوم ایجاد بسترهای مناسب برای کسب درآمد پایدار در کردستان
  • نشست فصلی سران حزب اعتدال و توسعه با هدف برنامه ریزی کلان در سال ۱۴۰۳
  • به‌روزرسانی نقشه راه هوشمندسازی شهرداری اصفهان
  • احترام به HSE رویکرد احترام به کارکنان و شهروندان است/هدف برنامه ۱۴۱۰ مباحث زیست‌محیطی است
  • سایت بازیافت در انتظار سرمایه‌گذار/اختصاص ۸ هکتار زمین برای رفع مشکل آرامستان
  • سایت بازیافت شهرداری در انتظار سرمایه‌گذار/اختصاص ۸ هکتار زمین برای رفع مشکل آرامستان شهر
  • «سلمان فارسی» یک پروژه جریان ساز است/ پخش سریال در ۱۴۰۵
  • برنامه‌ریزی برای عملیاتی شدن ۶۴ پروژه کلان استان فارس
  • لزوم تمرکز فعالیت‌های عمرانی در معاونت فنی شهرداری تهران